Dla managera

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87]

Wiarygodność

Wiarygodność

Posner Barry Z., Kouzes James M.
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 83.66 zł
To książka o tym, jak przywódcy zdobywają zaufanie i wiarę swych wyborców. To książka o tym, czego ludzie żądają od swych przywódców i jakie działania muszą podjąć Oni, aby zintensyfikować zaangażowanie swych wyborców we wspólną sprawę. Tom Peters
Tworzenie wspólnych wizji

Tworzenie wspólnych wizji

Parker Marjorie
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 30.08 zł
"Wspaniała, wciągająca historia o tym, co może się zdarzyć, kiedy osobistemu zaangażowaniu i indywidualnym możliwościom pozwala się działać dla osiągnięcia ambitnych celów".
Sztuka mówienia i pisania dla menedżerów

Sztuka mówienia i pisania dla menedżerów

Lewandowska - Tarasiuk Ewa
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 46.06 zł
Umiejętność werbalizowania własnych myśli jest niezbędnym instrumentem stwarzającym człowiekowi szansę wyrazu indywidualności własnej osobowości i wchodzenia w bogactwo międzyludzkich interakcji...
Szkoła sukcesu

Szkoła sukcesu

Martel Laurence D., Kline Peter
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 36.66 zł
Twoje wykształcenie to zbyt poważna sprawa, aby zostawićją komuś innemu. Masz do dyspozycji narzędzia do tworzenia wielu owocnych szans. Narzędzi, których nauczysz się w tej książce, używaj do końca życia.
Przywódcy, błazny i oszuści

Przywódcy, błazny i oszuści

Vries Manfred Kets
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 55.46 zł
Lata doświadczeń nauczyły mnie, że przywódcy i ich zwolennicy kreują określone style. Im więcej przywódców poznawałem, tym trudniej było mi opisać typowy styl przywódczy. Różna była też zależność w związkach przywódca-zwolennik. Niezmiernie trudno jest odpowiedzieć na pytanie, które style są lepsze. Najodpowiedniejsza wydaje się więc odpowiedź -różne sytuacje wymagają różnych stylów przywódczych. Wyjątkowa jest nie tylko określona sytuacja, w jakiej znajdują się przywódcy (mam tu na myśli cechy organizacji oraz oczekiwania zwolenników) ale także cechy określonej kultury narodowej. Ograniczenie cech przywódcy do kilku powszechnie wymienianych (jak to ma często miejsce w typowych badaniach)nie daje pełnego obrazu prezentowanej postaci. Równocześnie jednak oznacza, że w zachowaniu przywódców występują cechy wspólne dla działań każdego człowieka. W końcu, przywódcy to też ludzie, choć niektórzy z nich mogą wydawać się nadludźmi. Ich geniusz polega na tym, że wiedzą, jak wykorzystywać te uniwersalne cechy.
Jak zatrudnić odpowiednią osobę

Jak zatrudnić odpowiednią osobę

Cauvier Denis L.
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 55.46 zł
Książka ta jest praktycznym przewodnikiem, który zapewni znalezienie i utrzymaniewydajnego personelu.