Dla managera
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87]
 |
Od bossa do lidera Prowadzić innych do sukcesu
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 46.06 zł
|
|
| Ta pionierska praca Johna Adaira, najwybitniejszego na świecie specjalisty w dziedzinie przywództwa, pozwala spojrzeć na przywództwo w nowoczesny sposób i daje odpowiedź na pytanie, jak się stać prawdziwym liderem. Książka została napisana w formie rozmowy z młodym menedżerem, który przygotowuje się do roli lidera strategicznego, i jest przeznaczona dla każdego, kto chce rozwijać zdolności i umiejętności przywódcze. Autor nie ogranicza się do modeli historycznych, ale czerpie z codziennych doświadczeń menedżerów i liderów, skupiając się na praktycznych aspektach przywództwa, takich jak: cechy dobrego przywódcy, style przywództwa i podejmowanie decyzji w zespole, przywództwo strategiczne i udział zespołu w tworzeniu strategii, budowanie autorytetu przez menedżera, lider jako przywódca, członek zespołu i podwładny. | ||
 |
Osobista efektywność
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 35.72 zł
|
|
| OSOBISTA EFEKTYWNOŚĆ mówi o tym, jak kierować swoim życiem w taki sposób, aby czerpać z niego jak największą radość i satysfakcję. Osobista efektywność polega na dokonywaniu wyborów, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Chodzi o ustalenie priorytetów i wyznaczenie celów oraz o skuteczność w ich realizowaniu. | ||
 |
Sukces firmy
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 37.07 zł
|
|
| Książka jest pełnym anegdot i przykładów poradnikiem skierowanym do kierowników i menedżerów zarządzających zarówno dużymi firmami, jak i własnym małym biznesem. Autorka, wieloletni szkoleniowiec, w przystępny sposób i ?przyjaznym? językiem wskazuje elementy wpływające na sukces. Uzasadnia przydatność wiedzy psychologicznej w zarządzaniu. | ||
 |
Toksyczne emocje w pracy i jak można sobie z nimi radzić
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 35.63 zł
|
|
| Dzisiejsze szybko zmieniające się miejsca pracy są tyglem emocji w stopniu, w jakim nigdy dotąd nie były. W tak stresującym środowisku nawet drobne zmiany mogą wywoływać silne pod względem emocjonalnym reakcje. Duże zmiany, jak zwiększanie obciążenia zespołu pracującego nad danym projektem lub zmniejszenie świadczen dla personelu, mogą jeszcze bardziej wpłynąć na to, co pracownicy sądzą o swojej pracy, oraz mieć bezpośrednie przełożenie na ich osiagnicia zawodowe. W książce ?Toksyczne emocje w pracy i jak można sobie z nimi radzić? Peter Frost bada, jak emocje oddziałują na miejsce pracy. W normalnych warunkach prowadzenia biznesu każda organizacja generuje pewną ilość bólu emocjonalnego ? lub pewien poziom toksyczności ? który dotyka wszystkich jej członków. Jednak Frost dowodzi, że menedżerowie i dyrektorzy mogą nauczyć się skutecznie (także poprzez okazanie współczucia) radzić sobie z toksycznymi emocjami, zanim pracownicy się wypalą i zaczna popadać w zniechęcenie.. Frost odnajduje źródła bólu emocjonalnego i bada sposoby jego łagodzenia w miejscu pracy. Mimo że zajmowanie się emocjonalnymi toksynami może być tak samo groźne jak praca z fizycznymi toksynami, Frost odkrywa, że pilne ćwiczenia mogą pomóc menedzerom i dyrektorom lepiej zrozumieć emocjonalne podstawy dynamiki w biurach oraz lepiej na nie zareagować. | ||
 |
Polityka organizacji pracowników i przedsiębiorców
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 19.74 zł
|
|
| Spis Treści : Metodologiczne aspekty analizy grup interesu; Hipotezy badawcze; Metodologiczny kontekst analizy sieci; ?Zasady gry? w obrębie sieci; Zasoby organizacji grup interesu; Pojęcie zasobów organizacji grup interesu; Czynnik dostępu; Czynnik finansowy; Czynnik merytoryczny; Czynnik symboliczny; Czynnik mobilizacji; Czynnik kapitału ludzkiego; Czynnik afiliacji i koalicji; Efektywność działań organizacji grup interesu w świetle formuły Dunleavy?ego; Modyfikacja formuły Dunleavy?ego; Czynniki instytucjonalne oraz czynnik dostępu do podstawowych dóbr publicznych; Wybrane cechy przestrzeni instytucjonalnej w warunkach transformacji; Wybrane aspekty wpływu odmiennych logik działania na dostęp do podstawowych dóbr publicznych; Czynniki strukturalne i koordynacja; Struktury; Koordynacja; Rodzaje układów sieciowych oraz strategie organizacji grup interesu; Kontinuum układów sieciowych; Ewolucja układów sieciowych; Modelowe układy sieciowe na poziomie państw narodowych; Sieć z elementami etatyzmu na przykładzie Japonii; Korporatystyczny układ sieciowy w Niemczech; Pluralizm sieci w USA; Perspektywy rozwoju systemowych strategii sieciowych; Przestrzeń sieciowych strategii systemowych; Zarządzanie sieciowymi strategiami systemowymi; Etatystyczno-korporatystyczne strategie sieciowe na przykładzie WKDS; Warianty strategii zarządzania układem sieciowym w polskim dialogu społecznym na poziomie regionalnym; Aktywność organizacji grup interesu w obrębie układów sieciowych rozwijających się na poziomie Unii Europejskiej; Unia Europejska ? państwo regulujące czy federacja? Europejski System Banków Centralnych; Perspektywy rozwoju ?federalnych? stosunków trójstronnych na poziomie Unii Europejskiej; Standaryzacyjny patchwork; Sieciowy układ wielopunktowej równowagi na poziomie Unii Europejskiej; Wybrane organizacje reprezentujące pracodawców i przedsiębiorców na poziomie Unii Europejskiej; UNICE jako przykład organizacji międzysektorowej; Organizacje międzyfirmowe, czyli czym nie są organizacje sektorowe; Organizacje sektorowe. | ||
 |
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 40.42 zł
|
|
| Nic nie jest trwałe z wyjątkiem zmian, ale aby me dać się mmi zaskoczyć, konieczne jest prowadzenie działań restrukturyzacyjnych to motto naszej książki, którą oddajemy do rąk Czytelników. Żadna firma nie osiąga przewagi nad konkurencją na stale. Zgodnie ze stwierdzeniem Clausewitza: ?,innowator tylko przejściowo osiąga sukces wynikający z nowości, jaką wprowadził, trwa to tylko tak długo, aż konkurencja i otoczenie tego nie dostrzeże i zastosuje??. Dlatego niezbędne jest ciągłe doskonalenie dotychczasowego sposobu działania przedsiębiorstw i dopasowywanie go do zmieniających się warunków rynkowych. | ||