Dla managera
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83]
 |
Outsourcing doradztwa podatkowego i rachunkowości w małej firmie
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 64.86 zł
|
|
| Twarde i konsekwentne działanie organów skarbowych przyczyniło się do zwrócenia uwagi menedżerów i właścicieli przedsiębiorstw na konieczność prowadzenia w przedsiębiorstwie dokumentacji podatkowo-rachunkowej na wysokim poziomie, przez odpowiednio wykwalifikowane podmioty gospodarcze. Na całym świecie, również w Polsce, usługi takie funkcjonują pod nazwą outsourcing doradztwa podatkowego i rachunkowości. Szczególne predyspozycje do stosowania outsourcingu mają małe przedsiębiorstwa, zwłaszcza w odniesieniu do tych funkcji, które wymagają specjalistycznej wiedzy i szczególnych umiejętności. Niniejsza publikacja jest swojego rodzaju poradnikiem dla właściciela małej firmy: jak korzystać z zewnętrznej obsługi w zakresie doradztwa podatkowego i rachunkowości. | ||
 |
Zawód sommelier
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 56.40 zł
|
|
| Według najprostszej definicji sommelier to nikt inny, jak kelner odpowiedzialny w restauracji za serwis napojów, ze szczególnym uwzglednieniem wina. Tylko tyle i aż tyle. W restauracjach, w których wino odgrywa równorzędną serwowanym potrawom rolę, funkcja sommeliera to coś znacznie więcej. Właściwym współczesnym określeniem wobec sommeliera będzie raczej menedżer restauracji odpowiedzialny za wino i inne napoje oraz cygara, funkcja ta bowiem wykracza daleko poza ramy klasycznego terminu "kelner". | ||
 |
Między twórczością a biznesem
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 25.38 zł
|
|
| Media oraz rozrywka stanowią pole szczególnych wyzwań i doświadczeń związanych z zarządzaniem. Parafrazując znane powiedzenie, można stwierdzić, że media i rozrywka są zagadnieniem zbyt poważnym, aby zarządzanie nimi powierzać zawodowym menedżerom, którzy być może zbyt późno uświadamiają sobie, czym właściwie zarządzają. Mimo, że w praktyce bywa różnie, zwłaszcza tam, gdzie zaznacza się wpływ polityki, intencją Autora jest pomóc menedżerom zarządzającym w firmach medialnych i w rozrywce stawić skutecznie czoła wyzwaniom rynków i klientów, zapewniając twórcom możliwości działania i realizacji ich pomysłów. ze Wstępu | ||
 |
PROWADZENIE MAŁEJ FIRMY W XXI WIEKU TW
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 56.31 zł
|
|
| Prowadząc małą firmę, możesz osiągnąć wielki sukces! Motorem gospodarki w XXI wieku są firmy zatrudniające dziesięciu lub mniej pracowników. Trzymasz w ręku nową, uaktualnioną edycję jedynej w swoim rodzaju książki, która uczy, jak otworzyć własną firmę i jak nią zarządzać, by przynosiła zyski. Książka ta pokazując, jak zaadaptować się do elektronicznej rewolucji, podaje dokładne instrukcje... | ||
 |
STWÓRZ ZESPÓŁ Z IKRĄ WYD.2008 BR
Czas realizacji:
nieznany
Cena: 37.51 zł
|
|
| Zespoły działają jako zorganizowane struktury. Od menadżera zależy czy osiągną sukces, czy też poniosą porażkę. W jakim stopniu jesteś przygotowany do zorganizowania i prowadzenia prac zespołu? Czy zapoznałeś się z charakterystyką zwycięskiego zespołu? Wraz z radami pomagającymi stać się skutecznym opiekunem, przywódcą lub członkiem zespołu książka ta dostarcza kompletnej wiedzy o cechach i możliwościach na jakie powinieneś zwrócić uwagę. Dowiesz się z niej: ˙ Jak rozwiązywać konflikty i budować współzależności w zespołach ˙ Polepszać komunikację pomiędzy członkami zespołu ˙ Osiągać w zespole wspólną wizję celu ˙ Ożywiać zaangażowanie i oceniać postępy prac. | ||
 |
WIZJONERSKIE ORGANIZACJE TW
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 65.71 zł
|
|
| Nieśmiertelność i prosperity na wieki Istnieją firmy wizjonerskie i pozostałe. Firmy wizjonerskie to te, które trwają przez całe stulecia i nieprzerwanie rosną w siłę, mimo że ich założyciele odeszli dawno temu. To machiny postępu, które żyją własnym życiem. Pytanie brzmi: jak skonstruować taką machinę? To pytanie zainspirowało autorów tej książki do zbadania tysiąca ośmiuset lat łącznej historii osiemnastu wizjonerskich firm, wśród których są między innymi: Walt Disney, Hewlett-Packard, 3M, Ford, IBM, Philip Morris, Sony, Wal-Mart, Citicorp, Marriott, Johnson & Johnson, Motorola, Boeing i American Express. Autorzy sięgają wstecz do czasów, kiedy te potężne dziś korporacje były raczkującymi przedsiębiorstwami. Opisują ich drogę do wielkości. Docierają do tego, co odróżnia firmy wizjonerske od pozostałych. Opisują najważniejsze mechanizmy zarządzania wizjonerskimi organizacjami. To właśnie za sprawą tych mechanizmów przeciętne organizacje stają się nieśmiertelne: - kultystyczna kultura - jak zmieniać pracowników w misjonarzy, - wielkie, ryzykowne i śmiałe cele - czym rozpalać serca i umysły ludzi w firmie, - geniusz "ORAZ" - jak godzić wiele sprzecznych priorytetów na drodze rozwoju, - intraprzedsiębiorczość - jak nadać korporacji zwinność i elastyczność małej firmy, - inkubowanie menedżerów skąd brać dobrych ludzi w miejsce tych, którzy odchodzą. Daleka przyszłość twojej firmy waży się już dziś. Kiedy przeczytasz tę książkę, dostrzeżesz, jak wiele jeszcze masz do zrobienia w twojej organizacji. Wejdź na ambitną drogę, jaką obrali inni konstruktorzy wizjonerskich firm. Nagroda jest warta wysiłku: nieśmiertelność i prosperity na wieki. | ||