Negocjacje

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

33 techniki negocjowania i argumentacji

33 techniki negocjowania i argumentacji

Vĕra Bĕlohlávková
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 14.90 zł
Przygotowanie do negocjacji. Co warto wiedzieć o oponencie? Jak dobrać zespół negocjacyjny? Typy negocjatorów. Jak dopasować sposób rozmowy do osobistych cech przeciwnika? Różnice kulturowe. Jak pertraktować z obcokrajowcami? Jak mógłbym rozegrać to lepiej? Niejeden raz zadrę...
Alchemia manipulacji

Alchemia manipulacji

John La Valle, Richard Bandler
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 37.00 zł
Dobry sprzedawca zna psychologię i ludzkie zachowania. Potrafi szybko oceniać sytuacje, podejmować decyzje i reagować na zachowanie klienta. Ma wielką odporność psychiczną i automotywację. To właśnie cechy i umiejętności prowadzące do sukcesu w sprzedaży.
Dochodząc do zgody

Dochodząc do zgody

William L . Urly
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 32.81 zł
Przekształcanie konfliktów w domu, w pracy i na świecie. ?Czy jesteśmy, jak chcą niektórzy, morderczymi nagimi małpami? Taka jest ludzka natura - powtarza za Freudem wielu z nas, w tym przywódców tego świata, zakładając, że pokój na świecie nie jest możliwy. Walka jawi się jako ostateczny sposób rozstrzygania spornych kwestii. A przymus i siła wydaje się jedynym powszechnie zrozumiałym językiem. William L. Ury jest optymistą. I wierzy, że istnieje alternatywa, że można nauczyć się współistnieć z innymi i przekształcić spory w konstruktywny dialog. Podaje nam swoją książkę jak koło ratunkowe. Po czyjej jesteś stronie? - pytamy nieraz siebie i innych w sytuacjach konfliktowych. William Ury nie ma wątpliwości. Po czyjej jest stronie? Po trzeciej. Różnimy się, różne mamy potrzeby i poglądy. Konflikty są czymś naturalnym jak deszcz. I nie muszą kończyć się walką i przemocą. W tym samym stopniu jesteśmy zdolni do wojny, jak i do pokoju. Nie chodzi o to, by wyeliminować konflikty. Nie ma takiej możliwości i potrzeby. Konflikt jest nieunikniony, często bywa twórczy, bo daje szansę na zmianę. Bywa też zabójczy. Książka uczy, jak czerpać korzyści z konfliktów. Jak im zapobiegać, efektywnie rozwiązywać, a w ostateczności jak można je powstrzymywać. Dla niektórych osób: wychowawców, szefów, polityków i przywódców, od których po części zależy nasz los, jest to lektura obowiązkowa.? Dorota Krzemionka-Brózda.
Ekonomiczne podstawy negocjacji Pomiędzy prawem a moralnością

Ekonomiczne podstawy negocjacji Pomiędzy prawem a moralnością

Jastrzębska-Smolaga Halina red.
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 23.50 zł
Ekonomiczne podstawy negocjacji Autorki przedstawiły w sposób klarowny: przyczyny, przebieg i realizację negocjacji gospodarczych w Polsce. Przyczyny negocjacji gospodarczych tkwią w różnicy interesów podmiotów gospodarczych oraz ich konkurencyjności. Należy też ich szukać we wspólnocie interesów podmiotów gospodarczych wynikających z konieczności korzystania z ograniczonych zasobów w skali globalnej.
Grzeczne dziewczynki nie negocjują

Grzeczne dziewczynki nie negocjują

Whitaker Leslie, Austin Elizabeth
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 31.02 zł
Nieśmiało czekasz, aż inni zauważą Twoją ciężką pracę? Ukrywasz swoje potrzeby, bo jesteś zbyt miła i łagodna? Chodzisz wokół innych na paluszkach? Cóż, moja droga, to nie jest najlepsza taktyka negocjacyjna. Jeśli nie chcesz zarabiać mniej niż mężczyźni, przestań być grzeczną dziewczynką. Pamiętaj, że my -- kobiety -- możemy negocjować lepiej niż mężczyźni. Czyż nie jesteśmy wspaniałymi słuchaczkami, uważnymi obserwatorkami sygnałów niewerbalnych i specjalistkami w stawianiu się na miejscu innych? Zapanuj nad tymi cechami swojej osobowości, które doprowadzają mądre kobiety do zawierania głupich transakcji. Nie poświęcaj się, nie żądając niczego w zamian. Zawieraj porozumienia zadowalające dla wszystkich, łącznie z Tobą! Książka "Grzeczne dziewczynki nie negocjują. Podręcznik negocjacji dla kobiet, które wiedzą, czego chcą przy stole negocjacyjnym" pomoże Ci wykorzystać Twoje naturalne, kobiece moce negocjacyjne. Dowiedz się, jak: - usunąć wewnętrzne blokady, które każą Ci trzymać buzię na kłódkę, - wyceniać wyniki swojej pracy po nie zaniżonych stawkach, - nie bać się poruszać kwestii finansowych, - lepiej słuchać i obserwować ludzi, - przygotować się do ważnych negocjacji, - nie ulegać typowo męskim zagrywkom, - mówić "nie" bez wyrzutów sumienia.
Harvard Business Review. Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Harvard Business Review. Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Harvard Business School Press
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 69.00 zł
Skorzystaj z wiedzy i doświadczeń najlepszych Efektywne relacje międzyludzkie wewnątrz firmy i kontakty z klientami stanowią jeden z kluczowych czynników sprawnego działania przedsiębiorstwa. Umiejętność zarządzania relacjami międzyludzkimi i biznesowymi stanowi niezwykle ważny...