Zarządzanie
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65]
STRATEGIA ORGANIZACJI W POSZUKIWANIU TRWAŁEJ PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Czas realizacji:
nieznany
Cena: 55.46 zł
|
||
| Drugie wydanie książki Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej zawiera nowatorskie ujęcie problematyki strategii firmy, integrując dorobek praktyki i wielu dyscyplin naukowych. | ||
CRM Zarządzanie Kontaktami z Klientami
Czas realizacji:
24 godziny
Cena: 42.00 zł
|
||
| CRM stał się modnym terminem, pojawiającym się często w prasie teleinformatycznej lub ekonomicznej. Reklamy w prasie obiecują "złote góry"firmom, które wdrożą system CRM. | ||
SIM - Speed Intuition Management
Czas realizacji:
24 godziny
Cena: 31.35 zł
|
||
| SIM - SPEED INTUITION MANAGEMENT to książka, w której Björn Lundén przedstawia swoją koncepcję przedsiębiorczości i zarządzania. W samej idei nie ma nic szczególnie osobliwego. | ||
Zanim wystartujesz- roczny plan dla przedsiębiorczych
Czas realizacji:
24 godziny
Cena: 13.50 zł
|
||
Najważniejsi klienci czyli Key Account Management w praktyce
Czas realizacji:
24 godziny
Cena: 50.05 zł
|
||
| Książka ta jest napisana na podstawie 15 lat doświadczeń jej autora, które zdobył zajmując się sprzedażą i zarządzając zespołami sprzedażowymi w firmach z różnych branż i różnej wielkości. W książce tej znajdują się doświadczenia, które pozwalają korporacjom takim jak Centertel, IBM, Siemens, France Telecom, Orange odnosić sukcesy na rynku i być motorami napędowymi zmian zachodzących w biznesie. | ||
Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie
Czas realizacji:
24 godziny
Cena: 47.00 zł
|
||
| Wdrożenie CRM nawet w małej firmie jest opłacalne. Możliwość budowania trwałych i opłacalnych relacji z klientami, lepsza organizacja pracy, zdobyta wiedza na temat organizacji, klientów i konkurencji -- to tylko niektóre korzyści rekompensujące poniesione koszty wdrażania. | ||





