Zarządzanie
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66]
 |
Windykacja. Tom I, II i III
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 198.00 zł
|
|
| "Dług niespłacony" nie znaczy "dług utracony" Odwlekanie płatności, unikanie wizyt i telefonów, wymyślanie wymówek -- oto linia obrony typowego dłużnika. Zbyt wiele firm w Polsce istnieje tylko dlatego, że nie spłaca zobowiązań. Niektóre z nich wyspecjalizowały się w robieniu ... | ||
 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 140.06 zł
|
|
| Obecne, czwarte wydanie Zarządzania zasobami ludzkimi jest tłumaczeniem brytyjskiego wydania dziewiątego, poprawionego i uzupełnionego - niektóre rozdziały z poprzedniego wydania zostały w nim zastąpione rozdziałami nowo napisanymi, a niektóre - znacznie zmienione. W tym nowym wydaniu szczegółowo omówiono najważniejsze nowe nurty, jakie pojawiły się w zarządzaniu zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich kilku lat, takie jak e-learning i zarządzanie talentami, którym poświęcono nowo napisane rozdziały. Uwzględniono w nim również wyniki wielu prowadzonych ostatnio ważnych badań, zwłaszcza dotyczących wpływu zarządzania zasobami ludzkimi na wyniki osiągane przez organizację oraz strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Osobny rozdział poświęcono także roli specjalistów do spraw zasobów ludzkich w zakresie przeprowadzania zmian w organizacji. Następujące zagadnienia omówiono w nowy lub zmieniony sposób: - właściwości, wpływ i kontekst zarządzania zasobami ludzkimi, - rozwój i problematyka zarządzania zasobami ludzkimi, - rola funkcji personalnej, - rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, - strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, - zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach, - sposób, w jaki ludzie się uczą, oraz proces uczenia i szkolenia, - zasady zarządzania wynagrodzeniami, - wartościowanie stanowisk pracy, - struktura płac i kategorie zaszeregowania, - włączanie pracowników w życie organizacji i partycypacja (głos pracowników). Książka zawiera całościowe omówienie problematyki zarządzania zasobami ludzkimi pokazanej na bardzo szerokim tle - od uwarunkowań międzynarodowych do poziomu pojedynczego pracownika. Szczegółowo przedstawiono w niej takie zagadnienia, jak: - podstawowe cechy, właściwości i procesy zarządzania zasobami ludzkimi, - zachowania organizacyjne, stosunek pracy i kontrakt psychologiczny, - projekt organizacji i projektowanie stanowiska pracy, - pozyskiwanie pracowników oraz procedury i usługi związane z zatrudnieniem, - zarządzanie przez efekty, - rozwój zasobów ludzkich, - wynagradzanie pracowników, - bezpieczeństwo i higiena pracy. Książka Michaela Armstronga, praktyka w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, jest jednym z najobszerniejszych dzieł poświęconych tej dynamicznie rozwijającej się gałęzi wiedzy. Autor wykorzystał w niej swoje bogate doświadczenia zdobyte między innymi w dziale doradztwa personalnego Coopers & Lybrand, którym zarządzał, oraz w Chartered Institute of Personnel and Development, jednej z najpoważniejszych organizacji skupiających zachodnioeuropejskich praktyków zarządzania zasobami ludzkimi, której jest członkiem. | ||
 |
Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 126.90 zł
|
|
| (...) Prezentowana książka odznacza się oryginalnym ujęciem trudnych zagadnień z zakresu rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów przedsiębiorstwa funkcjonującego w erze informacji. Tytułową problematykę umieszczono w koncepcyjnych ramach systemu informacyjnego przedsiębiorstwa. Zaproponowano uporządkowania, dzięki którym Czytelnik będzie mógł łatwiej poruszać się w problematyce związanej z systemem informacji zarządczej i - na tym tle - lepiej rozumieć zadania stawiane przed nowymi koncepcjami rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów. W opracowaniu tym w piętnastu rozdziałach zawarto kompendium problemów, które wiążą się z systemem informacyjnym rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów we współczesnym przedsiębiorstwie. W sposób uporządkowany koncepcyjnie i metodycznie, na szerokim tle dorobku naukowego i badań empirycznych, przedstawione zostały problemy zasadnicze i newralgiczne. Od ich poznania zależy w praktyce jakość i wykorzystanie informacji zarządczej generowanej w przedsiębiorstwie w obszarze rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów. Opracowanie to ma walory przede wszystkim akademickie, ale nie można nie zauważyć także jego praktycznego ukierunkowania. Dlatego też stanowić może dobrą podstawę zarówno dydaktyczną, jak i pogłębionych studiów naukowych, dostarczając jednocześnie modelowych rozwiązań użytecznych przy tworzeniu w praktyce zarządczych aplikacji w zakresie tytułowego obszaru. Poruszanie się w złożonej tematyce ułatwi Czytelnikowi obszerna bibliografia i indeks pojęć. Z recenzji prof. dr hab. Marii Gmytrasiewicz | ||
 |
Ustawa o samorządzie województwa Komentarz
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 112.80 zł
|
|
| Stan prawny na 17.04.2008 r. Niniejszy komentarz - oprócz objaśnienia treści przepisów i przytoczenia poglądów doktryny oraz stanowiska judykatury - zawiera obszerne informacje o związkach zachodzących między przepisami ustaw ustrojowych, między przepisami tych ustaw i innych ustaw stosowanych w działalności samorządu terytorialnego, o konstytucyjnych i międzynarodowych podstawach rozwiązań, na których opiera się polskie prawo samorządu terytorialnego, o zmianach (wcale licznych), jakich doznała - w okresie kilku zaledwie lat obowiązywania - ustawa o samorządzie województwa oraz o literaturze i orzecznictwie, w których można znaleźć obszerniejsze omówienie poruszanych tutaj zagadnień. Adresaci: Z założenia ma on służyć osobom zajmującym się prawem samorządu terytorialnego na co dzień i w zakresie bieżącej praktyki samorządowej, zwłaszcza na szczeblu regionalnym. Przydatny będzie również tym, którzy zajmują się nadzorem nad przestrzeganiem tego prawa oraz ferowaniem wyroków i postanowień na jego podstawie. Skierowany także do młodzieży studiującej prawo samorządowe. | ||
 |
Value Based Management
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 112.71 zł
|
|
| Książka zawiera najnowszą wiedzę oraz propozycje konkretnych rozwiązań w zakresie budowy i zarządzania wartością przedsiębiorstwa. Value Based Management koncentruje uwagę menedżerów na długoterminowym budowaniu wartości spółek kapitałowych, niezbędnym w czasach globalizacji i migracji kapitału, dynamicznego rozprzestrzeniania się nowych technologii oraz presji rynków kapitałowych na trwałą poprawę wyników firm. Rozważania zostały ujęte w trzech częściach: system zarządzania wartością przedsiębiorstwa; kluczowe obszary zarządzania wartością; strategie podnoszenia wartości. W części pierwszej autorzy, partnerzy i menedżerowie Deloitte prezentują całościowy system zarządzania wartością, formułują pogląd, iż przedsiębiorstwa potrzebują jasnej strategii, która określa cel wzrostu wartości i jest odpowiednio komunikowana właścicielom, menedżerom i pracownikom. W drugiej części pracownicy Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH przedstawiają kluczowe obszary zarządzania wartością przedsiębiorstwa oraz analizują czynniki decydujące o wzroście wartości, to jest budowa kapitału i wartości klienta, realizacja projektów inwestycyjnych, fundusze venture capital, wykupy menedżerskie, fuzje i przejęcia, polityka dywidendy i wykupu akcji, wykorzystanie nowoczesnych technologii informacyjnych. Trzecia część prezentuje najlepsze praktyki strategii podnoszenia wartości stosowane przez: Gazprom, Google, PKN Orlen, TVN i Boryszew. | ||
 |
Zarządzanie personelem Niezbędnik dla działów kadr + CD
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 111.86 zł
|
|
| Publikacja skierowana jest zarówno do pracowników działów kadr, których obowiązkiem jest opracowanie lub modyfikacja procedur zarządzania personelem, jak i do osób, które tworzą lub rozwijają dział HR w firmie. W poradniku omówiono najważniejsze procedury poświęcone m.in.: rekrutacji i selekcji, szkoleniom i ścieżkom kariery, komunikacji, ocenom okresowym. Autorka główny nacisk kładzie na praktyczne porady i przykłady ułatwiające zrozumienie problemów zarządzania personelem. | ||